La tarifa de gestión paga el trabajo acordado de planificar, crear, configurar y mejorar el marketing. La inversión publicitaria paga a la plataforma que distribuye los anuncios. El sitio web, el software de pago y los cargos de uso, como SMS, pueden ser costos separados.
Mantén visibles las categorías de costos
Pide un presupuesto que distinga el trabajo del equipo de los servicios necesarios para ejecutarlo. Un importe puede cubrir planificación, contenido y gestión de campañas; otro se paga a una plataforma publicitaria. El registro del dominio, software especializado y mensajería pueden añadir costos. DDHQ incluye el alojamiento web y el acceso al CRM con una suscripción activa de marketing gestionado, sin cargos adicionales por esos conceptos.
Sin esa separación, dos propuestas pueden parecer comparables e incluir trabajos muy distintos. Pregunta quién recibe cada pago, quién controla la cuenta y qué ocurre con el gasto si se pausa una campaña.
Cómo se organizan los precios publicados de DDHQ
Un sitio completo para pequeñas empresas cuesta $400 por única vez. La gestión de marketing para pequeñas empresas cuesta $400 al mes y para grandes empresas, $500 por semana. Los planes gestionados incluyen alojamiento web, acceso a DDHQ CRM y el trabajo de marketing y automatización acordado. El alojamiento y el acceso al CRM no tienen cargos adicionales mientras la suscripción esté activa. La creación del sitio por $400 no incluye una suscripción continua. El uso de SMS se cobra aparte.
Estos precios requieren un alcance acordado. Especifica canales, volumen de contenido, integraciones, frecuencia de entrega y responsables de aprobación. Los presupuestos publicitarios y servicios de terceros se acuerdan por separado. Una aplicación especializada o integración compleja necesita sus propios requisitos.
Utiliza un ejemplo sencillo para planificar
Un presupuesto ilustrativo podría incluir $400 de gestión mensual y $600 de publicidad elegidos por separado. El total sería $1,000 antes del sitio, mensajería u otros servicios de pago. Es un ejemplo aritmético para planificar, no una recomendación de inversión ni una predicción de resultados.
Si también se compra el sitio de $400 en ese período, el total ilustrativo sería $1,400 antes de los otros costos. Distingue los gastos únicos de los recurrentes para no asumir que el costo del primer mes se repetirá siempre.
Acuerda qué se espera lograr con la inversión
Define qué es una consulta calificada antes de evaluar campañas. Si no puedes atender cierta zona o tipo de trabajo, una consulta barata de esa audiencia puede seguir siendo un mal resultado. Conecta el informe con el CRM para ver qué pasó después del formulario.
Revisa el experimento con contexto: audiencia, oferta, página de destino, proceso de respuesta y tiempo suficiente para observar un patrón significativo. No prometas ingresos solo a partir de un presupuesto. Acuerda cuándo revisar y qué evidencia justificará continuar, ajustar o detener el trabajo.
Acerca de esta guía
Preparada con asistencia de IA para la base de conocimiento de DDHQ. Los ejemplos ilustran procesos y no representan resultados medidos de clientes. Los requisitos del negocio y las capacidades de las plataformas deben comprobarse para cada proyecto.